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冶金规划院召开2022年中期业务研讨会——奋楫笃行践初心 凝心聚力克时艰

  

2022年

  中期业务研讨会

  2022年7月11日-12日,冶金工业规划研究院组织召开2022年中期业务研讨会。冶金规划院领导班子范铁军院长、王丽娟副院长、肖邦国副院长、姜晓东副院长及全院干部职工共同参加会议。

  范铁军院长讲话 

  范铁军院长作了题为《奋楫笃行践初心 凝心聚力克时艰》的讲话,对冶金规划院2022年上半年工作取得的成绩和存在的不足进行分析总结,并对下半年重点工作进行安排部署。

  范铁军院长指出,今年以来国内外经济和钢铁行业发展均面临严峻挑战,在上级党组织的正确领导下,冶金规划院积极把握经济发展趋势和市场变化,主动应对冲击和挑战,立足“一体两翼大平台”发展战略树正气、促活力、谋发展,全院工作不断开创新局面,取得了精神文明和物质文明的新进展。回顾2022年上半年冶金规划院工作开展,全院各项工作亮点突出,规划咨询“一体”业务稳步增长,标准与认证、智能制造“两翼”业务突飞猛进,“大平台”优势得到了充分发挥,为整合资源促进我国钢铁工业高质量发展提供了有力支撑。这些成绩的取得来之不易,既离不开上级部门的指导关怀和客户的信任支持,更离不开冶金规划院领导班子的团结合作和全院干部职工的奋勇拼搏。

  范铁军院长表示,李新创书记提出的高度、广度、深度、速度、满意度“五度”理念,一直在指引冶金规划院的前进方向。全院干部职工特别是青年员工,应正确认识、不断强化“五度”思维,以“五度”标准提升自己,以“五度”理念统领冶金规划院未来发展。在“高度”方面,应尊重规律,对行业和企业的不同发展阶段有全面深刻的了解;在“广度”方面,应以多角度思维方式,凝聚智慧,从不同角度审视和推动行业和企业更好发展;在“深度”方面,应瞄准行业高质量发展战略方向深入研究和开展工作;在“速度”方面,应审时度势、唯快不破,以正确高效的执行力,不断创新、及时推出新的咨询产品与服务;在“满意度”方面,应将满意度作为检验工作成功的关键标准,全力为行业和企业提供价值服务。

  基于对宏观经济形势和行业发展形势的预判,结合上半年业务工作存在的主要问题,范铁军院长对全院下半年工作开展提出五方面具体要求:一是持之以恒强党建。应继续加强党建,从院党委到各支部再到每个党员,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚定不移做到“两个维护”,不能停留在口号上,而要实实在在落实到位,持续提高全院党建工作水平。二是全员努力抢市场。冶金规划院业务工作与行业发展正相关,面对行业发展新形势新变化,全院干部职工应正视市场竞争,树立危机意识,全力开拓市场,学习借鉴优秀企业成功经验,不断提高自身竞争力。三是全面研究打基础。应全面加强院内各专业板块之间的内部交流,培养跨界思维,实现融合发展,并通过扎实推进研究工作持续提升咨询项目质量和服务水平。四是系统培训拓视野。应熟悉政策、把握趋势、积累经验,充分发挥冶金规划院五度学院的职能作用,传播“五度”理念,通过外部培训拓业务,通过内部培训提能力,有计划、有针对性地开展短期和中长期培训,在院内打造一批各专业板块的带头人。五是不断创新承五度。在今后工作中一定要不断创新,应重点围绕产品创新和模式创新,努力打造各专业处室的拳头产品,推动咨询向实施转变、文字向数字转变、文本向驻厂转变;并应向国内外优秀的咨询公司取经,对标先进找差距,加快数据库建设,全力打造顶级智库。

  最后,范铁军院长强调:五十年不易,一百年不难。正是有五十年的拼搏奋斗,才可能有一百年的辉煌。五十年人知天命,五十年规划院风华正茂,是永不停歇的奋斗,让我们在推动行业进步的使命中锤炼自己。五十年是承前,五十年更是启后,继承团结奋斗的传统,秉承“五度”思维的理念,开启新征程,奋斗是永远在路上,规划院是我们携手打造的行业平台,规划院是我们牵手工作的事业舞台,规划院是我们挽手成长的强大后台。感谢伟大的时代,感谢强大的钢铁,更感谢奋斗的我们,让我们奋楫笃行践初心、凝心聚力克时艰,让职工更幸福,让规划院为社会做更大贡献,让规划院成为最受人尊敬、最有影响、最具竞争力的顶级智库,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!

  工作汇报

  会上,王丽娟副院长总结了冶金规划院矿产资源研究、总图物流板块以及中关村不锈及特种合金新材料产业技术创新联盟的业务建设概况和战略发展方向,针对《中国钢铁蓝皮书系列报告》的优化提升提出要求,并重点介绍了《冶金工业规划研究院课题研究项目管理办法(草案)》的编写背景、管理模式和具体实施办法。

  肖邦国副院长、姜晓东副院长分别围绕做好咨询工作的守正创新、寻求标准的扩展和突破和不断增进理解、持续开拓认证业务,以及业务点题、院发展经验小结、下阶段发展建议思考等方面作总结报告,提出后续各项业务工作的重点方向和开展思路。

  各业务部门和职能部门负责人、重点业务板块带头人、部委借调员工及新入职员工分别总结汇报了2022年上半年各项工作开展情况,提出下半年在市场开拓、项目进度和质量控制、业务建设和客户管理等方面的工作计划与发展建议。

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